Профессиональная команда
ООО «АР-Климат» — единая команда. Успех отдельно взятого сотрудника — составляющая часть успеха и процветания всего предприятия в целом.
Технический персонал компании состоит из инженера-конструктора — опыт работы 20 лет, инженера по пусконаладке и испытаниям — опыт работы 12 лет, инженера-проектировщика — опыт работы 5 лет и радиомеханика . Административный состав: бухгалтер, офис-менеджер, маркетолог. Управленческий состав: директор, менеджер проекта, руководитель строительного участка, прораб. Монтажный состав 4 бригады по 6-8 человек.
Ответственность за принятые решения
Работая не перспективу, большое внимание уделяется формированию репутации, ведь хорошая репутация позволяет компании «свернуть горы». И это не амбиции, а деловой и современный подход к делу. Все сотрудники компании от директора до монтажника четко видят свою долю ответственности и осознают, насколько важно быть исполнительным и качественно исполнять свою работу. Поэтому для компании ООО «АР-Климат» очень важно, чтобы ее знали, как профессионала, качественного исполнителя и надежного партнера.a
Грамотное бюджетирование проекта
Системы вентиляции, кондиционирования, отопления, водоснабжения и дымоудаления – это системы, предназначенные, как правило, для обеспечения заданных условий жизнедеятельности человека, технологических процессов и безопасности. Эти условия определяются достаточно обширным перечнем нормативных документов или технологических условий, нарушение которых может повлечь за собой различные санкции со стороны надзирающих органов или выпуск бракованной, некачественной продукции. А кому-то просто хочется жить и работать в комфортных условиях.
К сожалению, все эти системы имеют только затратную составляющую, начиная от капитальных затрат на приобретение и монтаж оборудования и заканчивая эксплуатационными затратами, которые включают в себя затраты на энергоресурсы и техническое обслуживание системы. Поэтому на всех стадиях проектирования учитываются все требования к системе, с одной стороны, и энергообеспеченностью объекта, а также финансовыми возможностями заказчика, с другой стороны.
Правило нашей компании – выбор оптимального соотношения между соблюдением норм, потреблением энергоресурсов и стоимости реализации проекта.
Реализация «под ключ»
Любая инженерная система представляет собой сложный комплекс оборудования и коммуникаций, спроектировать, смонтировать, автоматизировать и произвести пусконаладочные работы которого может только специалист. Инженерный состав нашей организации осуществляет проектирование, установку оборудования, автоматизацию, пусконаладочные работы, ремонт, а так же техническое обслуживание, как отдельных узлов и коммуникаций, так и инженерных систем в целом. И это дает, как заказчику, так и исполнителю определенные преимущества.
Основным преимуществом реализации проекта «под ключ» является экономия средств и времени, т.к. при строительстве инженерных систем существует высокая степень интеграции систем между собой и в рамках одной организации легче и быстрее согласовать действия и принять правильные и эффективные решения. Ко всему ответственность за реализацию проекта не размывается на сторонние организации а четко ложиться на исполнителя.
Консультирование на всех этапах проведения работ
В большинстве случаев, заказчик, получив предписание с требованием устранения нарушения тех или иных норм, или при открытии нового предприятия или цеха, имеет недостаточное представление о инженерных системах, которые ему необходимо реконструировать и (или) установить заново. С этого момента и начинается работа консультанта, задачей которого является не только консультирование, но и в процессе взаимодействия найти оптимальное решение между требованиями, пожеланиями и возможностями, как энергетическими, ресурсными, так и финансовыми.
В процессе начального обсуждения уточняются цели проектирования и вырабатывается «Техническое задание» (далее ТЗ), в которое закладываются уже осмысленные, с точки зрения возможностей Заказчика, параметры.
На основании ТЗ разрабатывается несколько вариантов решения поставленных задач уже облечённых в «Техническое предложение» с выбором производителя, с компоновкой и привязкой оборудования к планировке, ориентировочной оценкой стоимости оборудования, в том или ином варианте. Консультация на этом этапе сводится к пояснениям достоинств и недостатков предложенных вариантов и выбора наиболее приемлемого для Заказчика.
На стадии «Эскизного проекта» определяются зоны ответственности сторон, т.е. определяются точки подключения к существующим сетям и коммуникациям, требования по оборудованию и оснащению этих точек. Определяется трассировка магистралей и разграничения по объёмам и содержанию, связанных с их прокладкой, строительных, подготовительных и вспомогательных работ. Это требует консультаций со многими службами, как самого предприятия, так и получения «технических условий» от организаций – поставщиков ресурсов и пр.
В ходе работы над «Техническим проектом», где прорабатывается детализация, могут так же возникнуть вопросы требующие уточнения и согласования. Чаще всего такая ситуация складывается при проектировании системы для действующего производства с уже сложившийся инфраструктурой, которую иногда приходится нарушать.
Проектная документация обязательно проходит экспертизу, когда планируется расширить, ликвидировать, законсервировать или модернизировать в техническом плане опасный производственный объект. После проведения экспертизы промбезопасности проектной документации на её основании выдаётся заключение, которое заверяется в Ростехнадзоре.
Технический проект после согласования и утверждения в установленном порядке, служит основанием для разработки рабочей конструкторской документации
Аналогичную структуру имеет и проектная документация на электронных носителях.
После передачи Заказчику документации, которая имеет полную информацию, достаточную для заказа необходимого оборудования и проведения монтажных работ, Заказчик имеет право организовать тендер и (или) самостоятельно выбрать поставщиков оборудования и материалов, а также подрядную организацию на проведение монтажных работ.
Наша компания – проектно-монтажная, поэтому и проекты выполняются не только с учётом норм, но и с учётом минимизации затрат на монтажные работы, удобства и простоты их выполнения. Постоянная обратная связь между монтажниками и проектировщиками, позволяет оперативно вносить изменения, как в проектную документацию, так и процесс монтажа, в случае возникновения не предвиденных обстоятельств или при выявлении столкновения интересов со службами предприятия или технологией.
Мы знаем все «подводные камни»
Любой проект, начинание или идея, до того как быть реализованным и удовлетворять потребностям человека, проходит длинный путь имеющий несколько основных этапов:
- Сбор и анализ исходных данных
- Проектирование или моделирование
- Выполнение
- Проверка и мониторинг ошибок
- Завершение
Нарушение последовательности или отсутствие какого-либо этапа приводит к большим последующим издержкам и расходам, а в строительстве инженерных сетей к значительному срыву сроков и откладыванию ввода в эксплуатацию здания.
В монтаже инженерных сетей мы можем более подробно рассмотреть этапы реализации проекта:
- Консультация, выезд специалиста. Определить проблемы и возможности осуществления планов Заказчика – главное на этом этапе. Специалист поможет определить, какие сложности могут возникнуть на месте проведения работ, какое дополнительное оборудование понадобится для работоспособности системы и сориентирует в производителях оборудования.
- Сбор исходных данных, разработка ТЗ и ТУ. Включает в себя разработку принципиальной схемы функционирования систем, разработку Технического задания на проектирование. Получение технических условий (ТУ) на подключение к сетям общего пользования при увеличении нагрузок или реконструкции.
- Проектирование. Один из самых важных этапов жизненного цикла проекта, на нём определяется количество необходимых материалов, оборудования. Тщательно прорабатывается большинство решений по функционированию объекта, трассировкам сетей, их габаритам и качественными показателями.
- Бюджетирование проекта. Позволяет определить инвестиционные вложения по выполненному проекту на этапе №3. Определить сроки поставки крупного оборудования, такого как приточные установки для систем вентиляции, холодильные машины и насосы большой производительности. На основе бюджета проекта в зависимости от сроков поставок и времени производства работ выполняется график производства работ (ГРП).
- Строительно-монтажные работы. Выполнение строительно-монтажных работ необходимо вести в строгом соответствие с проектом (Этап №3), при отклонениях необходимо вносить изменения в проект, согласовывая изменения с проектировщиками и Заказчиком. После изменений проекта (3) пересматривается бюджет, производятся корректировки и возобновляются работы. Изменения могут быть незначительными к примеру смещение трассировки на 50 мм, а могут вести к серьезным удорожаниям. Это зависит от качества выполнения этапов 1,2,3,4, без которых осуществление строительно-монтажных работ невозможно. На небольших объектах, таких как частный дом или небольшое кафе многие этапы могут носить формальный характер, однако порядок должен всегда соблюдаться.
- Пуско-наладочные работы. Процесс наладки сетей и их запуска в работу зависит от сложности системы. Небольшие станции водоснабжения могут обходиться без управления и работать только на поддержание давления, в то время как насосные станции пожаротушения требуют многоступенчатой схемы управления и программирования шкафов автоматики.
Производство пуско-наладочных работ должно проверить работу всех агрегатов и узлов системы и дать конечный результат в виде поддержания заданных параметров, к примеру температуры воздуха приточной вентиляции и функционирования системы согласно Техническому Заданию и проектным параметрам. - Сдача объекта в эксплуатацию. Сдача объекта производится при удовлетворенности работами всех заинтересованных лиц. Некоторые сложные объекты, которые могут повлиять на безопасность жизнедеятельности человека сдаются экспертной комиссии, которая осуществляет анализ ошибок и качества работ.